Mission Artemis, les télescopes présentent des défis de données pour la NASA

Les plans sont inutiles, mais la planification est tout, Pres. Dwight Eisenhower a dit un jour. La NASA comprend cela au niveau de l’âme – les astronautes et les directeurs de vol planifient, mais lorsque la navette atteint la rampe de lancement, ils s’attendent à l’inattendu. C’est à ce moment-là qu’ils ont les yeux rivés sur les données, a déclaré Ginger Kerrick Davis, physicien et ancien directeur de vol de la NASA, au public de jeudi lors du Data People Summit organisé par le fournisseur de gestion de données Ataccama.

“Nous comprenons comment analyser rapidement les données et prendre la bonne décision avec les données dont nous disposons”, a déclaré Kerrick Davis. “Nous sommes donc très confiants. Nous voyons toujours quelque chose que nous n’avions pas prévu, mais comme nous avons formé notre réponse pour faire face aux anomalies, autant les accepter.

Kerrick Davis et Col. Eileen Collins, la première femme pilote de la NASA, ont toutes deux partagé leurs histoires de grandir avec des difficultés financières et de surmonter les obstacles pour travailler pour la NASA. Ils ont également offert leurs idées sur la façon dont la NASA s’engage avec les données – et les défis des données en général – lors du sommet, qui se tiendra en direct à Boston et sera diffusé virtuellement.

Kerrick Davis travaille maintenant en tant que directeur de la stratégie pour Barrios Technology, qui vend des solutions de gestion et d’analyse de données, y compris un outil d’analyse pour les vols spatiaux habités.

La mission Artémis de la NASA

«Quand vous regardez la NASA aujourd’hui et pensez à notre nouveau programme Artemis – notre retour sur la lune – nous n’allons pas le faire avec les ordinateurs qui l’ont fait et Apollo; et, en fait, ce n’est pas seulement une mission dirigée par le gouvernement », a déclaré Kerrick Davis.

Cela crée un défi pour les données car la mission Artemis impliquera une coordination avec plusieurs centres de contrôle de la NASA, des centres de contrôle internationaux et potentiellement différentes entreprises à travers les États-Unis – toutes avec des méthodes de gestion des données différentes, a-t-il déclaré.

“Donc, l’intégration de ce type de données complexes va être difficile; la NASA n’a actuellement pas de solution concrète pour cela”, a déclaré Kerrick Davis. “Ils cherchaient différents produits qu’ils pourraient utiliser pour analyser les données, ils en ont testé quelques-uns pour cette première mission. [and] qui sera lancé plus tard en novembre.

Dilemmes des données satellitaires

La mission de Collins était de récupérer le Chandra X-Ray Observatory, un télescope sophistiqué conçu pour détecter les émissions de rayons X des régions extrêmement chaudes de l’univers.

“Ces données descendent, ils prennent d’énormes quantités de données”, a déclaré Collins. “Ce n’est pas comme les vieilles images analogiques que nous avions l’habitude de faire, mais tout cela et les zéros descendent.”

Ces données sont envoyées au Deep Space Network, qui est un réseau de satellites, puis au Jet Propulsion Lab, et enfin elles sont envoyées au Chandra X-Ray Center, a-t-il dit, où elles appartiennent au chercheur principal pendant au moins un an avant de devenir une information publique.

“Si certains d’entre vous sont intéressés, cela vaut la peine d’être examiné – maintenant [that] nous avons le télescope spatial James Webb et ils stockent également ces données ; il doit être archivé et il y a donc beaucoup à dire à ce sujet », a déclaré Collins au public. «Nous l’appelions Big Data à l’époque; plus personne n’appelle ça le big data, mais c’est toujours pareil.

Collins a également vu sa part de problèmes de données. Pendant des années, il a siégé au conseil d’administration d’une compagnie d’assurance qui avait des problèmes de données, a-t-il déclaré. Il dit que la clé pour y faire face est de former les bonnes personnes pour faire face au problème des données.

« Il y a d’abord [to be] complet, doit être correct », a déclaré Collins. C’est juste fondamental : si vos données ne sont pas correctes, vous ne pouvez rien faire correctement […] donc ça attire des gens qui savent comment faire ça.”

Un monde compliqué

John Bottega, président et co-fondateur de l’EDM Council, a demandé aux deux femmes si les entreprises devraient se donner pour priorité d’aider les milliers de satellites qui produisent des données que “nous ne pouvons pas agréger”.

Kerrick Davis suggère que les entreprises devraient regarder au-delà d’elles-mêmes pour les problèmes les plus complexes du monde. En fait, les deux femmes se félicitent du rôle croissant que jouent les entreprises dans l’exploration spatiale.

“En réalité, plus le monde devient complexe, plus nous devons nous unir pour résoudre certains des plus grands problèmes du monde”, a déclaré Kerrick Davis. “Il doit y avoir un changement de culture au sommet de ces organisations pour dire:” Je vais m’associer à quelqu’un qui est un concurrent, mais je vais m’associer d’une manière où nous pouvons travailler ensemble où nous en bénéficions tous les deux. ‘”

Les PDG devront comprendre ce qu’ils en retirent, a-t-il ajouté, mais ils ont ajouté qu’ils doivent reconnaître que la complexité du monde nécessite des partenariats.

Ce ne sont pas nécessairement les cadres supérieurs qui s’occupent de ces problèmes, dit Collins, qui suggère qu’il faudrait demander aux jeunes comment ils voient leur avenir. La plupart des images envoyées ressemblent à des œuvres d’art, a-t-il ajouté, mais les images pourraient être encore meilleures si les données de tous les télescopes pouvaient être combinées.

“Mais vous devez avoir un leadership visionnaire et passionné”, a déclaré Collins. « Je ne pense pas que ce silo de données soit ennuyeux. Je pense que c’est très excitant et que c’est l’avenir.