Les startups suivent Elon Musk et réduisent les emplois à distance uniquement

Au cours des deux dernières années, il a commencé à sembler que les entreprises distantes pourraient devenir la norme, de nombreuses startups retirant leur des bureaux et s’est tourné vers l’embauche à l’étranger pour recruter les meilleurs talents.

Mais maintenant, la balance peut basculer en arrière.

Selon les données de la plateforme d’espace de travail flexible Flexa Careers, il y a eu une baisse de 35 % du nombre de startups européennes annonçant des postes entièrement à distance au cours des 12 derniers mois.

Entre novembre 2021 et janvier 2022, 31 % des startups ont annoncé pour au moins un poste entièrement à distance sur Flexa Careers. Ce chiffre est tombé à 20 % entre août et novembre de cette année.

Alors pourquoi les startups se tournent-elles vers les recrutements à distance ?

Les employés veulent plus de choix

Molly Johnson-Jones, fondatrice et PDG de Flexa Careers, affirme que la baisse des rôles à distance n’est pas nécessairement liée au fait que les startups européennes embauchent avec plus de prudence – le nombre d’emplois publiés sur le site Flexa Careers est resté stable au cours des derniers mois — mais il faut faire davantage pour changer les méthodes de travail.

“En surface, s’éloigner des rôles totalement distants peut sembler un pas en arrière en matière de travail flexible. Ce n’est pas le cas”, a-t-il déclaré à Sifted.

«En offrant à la place des rôles à distance ou hybrides – qui, contrairement aux rôles entièrement à distance, incluent des espaces de bureau facultatifs et des réunions d’équipe en personne – ces employeurs offrent en fait au personnel plus de choix dans les méthodes de travail. Et avec plus d’options vient plus de soutien.

« À première vue, quitter des rôles entièrement distants peut sembler un pas en arrière. Ce n’est pas le cas.

Johnson-Jones a ajouté qu’à mesure que le coût de la vie augmente, “les bureaux peuvent être une option attrayante” pour les employés confrontés à augmentation des factures de chauffage et d’électricité.

Making Moves, une agence de location d’espaces de bureau à Londres, affirme constater une “demande accrue” de la part des startups à la recherche d’espaces de bureau pouvant accueillir jusqu’à 20 bureaux, avec des espaces multifonctionnels où la collaboration et les employés socialisent.

Le fondateur et PDG de la société, Tobi Crosbie, affirme que la plupart des 40 startups avec lesquelles elle travaille à Londres souhaitent des contrats flexibles à court terme pour tenir compte des chiffres fluctuants. “Compte tenu de l’incertitude économique actuelle, les jeunes entreprises peuvent avoir besoin de la possibilité de réduire leurs effectifs et de se développer.”

Un retour au bureau ?

Certaines startups se sont enracinées dans une culture de travail de bureau, tout en permettant une certaine flexibilité. Thought Machine, une importante société de logiciels bancaires, en fait partie.

Son directeur des ressources humaines, Matt Wilkins, a déclaré qu’il n’était pas surpris par la baisse du nombre de startups annonçant des rôles à distance. Après les blocages de Covid-19 et le boom du travail à distance qui en a résulté, ce n’était qu’une question de temps avant que les gens ne manquent les “avantages du travail en personne”, a-t-il déclaré.

Depuis octobre 2021, Thought Machine a rendu obligatoire pour les employés de venir au bureau pour un au moins trois jours par semaine, et Wilkins a déclaré que la grande majorité des employés étaient obligés.

Il existe également une incitation annuelle en espèces de 10 000 € pour les employés qui travaillent au bureau quatre jours par semaine, qui est payé mensuellement. Parmi les salariés éligibles à l’avantage (certaines fonctions, notamment les cadres supérieurs, nécessitent d’être en permanence au bureau pour éviter de percevoir une prime), 87% l’ont prise.

Matt Wilkins, directeur des ressources humaines chez Thought Machine

“Depuis que nous demandons à nos employés de venir régulièrement au bureau… nous avons constaté une plus grande satisfaction des employés, une diminution de l’attrition et un environnement de travail plus productif”, a déclaré Wilkins. Bien qu’il reconnaisse que si une main-d’œuvre entièrement distante peut être le bon choix pour certaines entreprises, ce n’est pas le cas pour Thought Machine, une entreprise qui “met l’accent sur le travail technique et la collaboration et vend des logiciels complexes dans un secteur hautement réglementé”.

Il y a des rumeurs dans l’industrie technologique selon lesquelles les startups qui avaient autrefois opté pour une politique de priorité à distance essaient maintenant lentement d’attirer les travailleurs vers le bureau. L’entreprise de mobilité électrique Bolt, par exemple, encouragerait son personnel à créer un sentiment de bureau FOMO aux télétravailleurs dans Slack.

Ces tactiques ne fonctionneront pas pour toutes les entreprises, déclare Mostafa Nageeb, cofondateur et chef de produit du service de livraison de restaurants Voiloh.

D’après les conversations que j’ai, beaucoup [startups] essaie de ramener les gens au bureau par le biais de règles obligatoires et arbitraires comme deux jours par semaine, mais le génie est sorti de la bouteille et les employés sont très réticents », a déclaré Nageeb dans Twitter.

Une “période de recalibrage”

Maintenant que la vie est revenue à la normale en Europe après deux ans de pandémie, les entreprises cherchent toujours quelle configuration de travail leur convient le mieux – ce que Jack Mardack, cofondateur de la société de RH entièrement à distance Oyster, appelle une « période de recalibrage ». le monde du travail.

Bien que certaines entreprises échangeront un environnement entièrement distant contre un environnement de bureau, Mardack pense que la tendance indique toujours que davantage d’entreprises opèrent de manière totalement distante, simplement à cause de l’économie.

Maintenant qu’il est prouvé que les entreprises peuvent lever des fonds et être productives sans frais d’espace de bureau, elles ne peuvent plus justifier d’investir dans l’immobilier commercial, à moins que vous ne soyez une entreprise comme Goldman Sachs “avec de l’argent à brûler”, a-t-il expliqué.

“La grande majorité des startups nouvellement formées naîtront en tant qu’entreprises entièrement distribuées”

“Qla suppression d’un important poste de dépenses d’exploitation, combinée à l’avantage de recruter à partir d’aucun siège physique, signifie qu’une grande partie des startups nouvellement créées naîtront en tant qu’entreprise entièrement distribuée.”

Les employés s’attendent désormais également au travail à distance et à la flexibilité de l’emplacement, a ajouté Mardack, et les entreprises ne peuvent tout simplement pas attirer et retenir les “talents les plus demandés” si elles ne le proposent pas.

Miriam Partington est la rédactrice DACH de Sifted. Il couvre également l’avenir du travail, co-auteurs Newsletter Startup Life de Sifted et les tweets de @les pièces_

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