La modération du contenu de Twitter a ramené la chaire d’ingénierie sous Elon Musk
Le PDG de TikTok, Shou Zi Chew, a fait preuve de prudence mardi lorsqu’on lui a demandé son avis sur l’agitation sur Twitter, propriété d’Elon Musk. S’exprimant lors du New Economy Forum de Bloomberg, Chew a déclaré qu’il était “trop tôt pour dire” si la refonte de Musk sera réussie, ajoutant que “je suis sûr qu’il y a beaucoup d’autres changements en cours à l’intérieur” qui ne sont pas visibles pour le public.
Cependant, Chew a lancé un avertissement indirect à son nouveau rival sur les réseaux sociaux.
“Pour de nombreuses entreprises technologiques, y compris la nôtre, l’une des plus grandes équipes que vous aurez est votre équipe de confiance et de sécurité – qui n’est pas seulement les personnes qui conçoivent les directives de la communauté, mais les personnes qui complètent les moteurs en termes de modération de contenu et protéger la plate-forme et s’assurer que le contenu est sûr », a déclaré Chew. « Maintenant, c’est un investissement qui, je pense, en vaut vraiment la peine si vous voulez que la plate-forme reste une plate-forme très sûre.
Les commentaires de Chew, peut-être par inadvertance, sont devenus l’un des plus grands points d’interrogation qui pèsent encore sur le mandat embryonnaire de Musk en tant que propriétaire de Twitter : dans quelle mesure est-il déterminé à assurer la sécurité de Twitter ?
Malgré toute l’attention portée à la répression de Musk contre la liberté d’expression et les faux comptes, Twitter dépense énormément de temps et d’argent pour faire de Twitter une plate-forme conviviale pour les utilisateurs et les annonceurs.
À savoir, Twitter a rapporté ceci supprimé 5,1 millions d’éléments de contenu de son site au second semestre 2021. La plupart des publications relèvent de cinq catégories : « abus/harcèlement » (1,3 million) ; « conduite haineuse » (1,3 million) ; les « médias sensibles », tels que la violence graphique ou le matériel sexuel (1,1 million ); « biens et services illégaux ou réglementés » (572 000) ; et “promouvoir le suicide ou l’automutilation” (510 000).
À l’inverse, les sujets politiques qui font la une des journaux sont moins susceptibles d’attirer l’ire des modérateurs de Twitter. Twitter aurait supprimé environ 30 000 éléments de contenu qu’il considérait comme des “informations trompeuses sur le COVID-19″ et 100 publications qui violaient les règles d'”intégrité civique” de la plateforme. Twitter a suspendu environ 1 400 comptes pour des motifs liés au COVID et quatre comptes pour violation de l’intégrité civique.
Musk a pris de vagues engagements en matière de pratiques de modération de contenu sur Twitter, mais des actions récentes suggèrent que la sécurité, même à court terme, n’est pas une priorité absolue.
Comme plusieurs médias l’ont rapporté plus tôt cette semaine, Twitter a licencié ses contractuels qui étaient, en grande partie, responsables de l’application quotidienne de la modération du contenu. Ces coupes ont suivi la suppression par Musk de l’effectif à temps plein de Twitter dédié à confiance et sécurité de 15 %selon l’ancien chef du département, Yoel Roth, ainsi que plusieurs démissions de cadres supervisant ces efforts.
Twitter n’a pas confirmé l’étendue des coupes, mais Casey Newton de Platformer l’a fait ils étaient indexés à environ 4 400 à 5 500 travailleurs. Twitter compte plus de 2 000 personnes travaillant sur la modération de contenu de première ligne, l’ancien responsable de la confiance et de la sécurité de la plateforme, Roth tweeté plus tôt ce mois-ci. Pour le contexte, Chew a déclaré mardi que TikTok, une plateforme qui compte probablement quatre à cinq fois plus d’utilisateurs actifs quotidiens que Twitter, emploie “des dizaines de milliers” de personnes pour modérer le contenu.
Puis, dans un e-mail tôt le matin mercredi, Musk a déclaré à ses employés restants sur Twitter que l’accent de l’entreprise était “plus axé sur l’ingénierie”, avec peu de réassurance donnée sur l’importance de la modération du contenu.
“La conception et la gestion des produits seront toujours très importantes et relèveront de moi, mais ceux qui écrivent un bon code constitueront la majorité de notre équipe et auront la plus grande influence”, a écrit Musk. “En son cœur, Twitter est une société de logiciels et de serveurs, donc je pense que cela a du sens.”
Pour l’instant, les décisions de Musk ne feront qu’ajouter aux inquiétudes des entreprises américaines concernant leurs publicités mélangeant Twitter avec du contenu offensant. Des dizaines de marques à travers le monde ont annoncé publiquement qu’elles suspendraient leurs dépenses marketing sur Twitter, tandis que les principaux acheteurs de publicités d’entreprise Omnicom Media Group et Mediabrands d’IPG ont exhorté leurs clients à suspendre leurs campagnes Twitter.
Il y a peut-être une méthode à la folie de Musk. En théorie, Musk pourrait détourner autant de ressources que possible pour perturber la plomberie de Twitter, dans l’espoir de réorganiser et de redynamiser la plate-forme. En cas de succès, Twitter peut attirer plus d’utilisateurs, ce qui le rend plus attractif pour les annonceurs. Lorsque cela se produit, Musk peut réinvestir dans la modération du contenu.
Un tel pari fonctionne-t-il ? Comme l’a dit Chew, il est trop tôt pour tout dire sur Twitter. Pourtant, les annonceurs ne peuvent pas être blâmés pour le boulonnage avant de voir où les jetons tombent.
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Jacob Charpentier
NOUVELLES
Le Congrès a quelques questions. Le comité des services financiers de la Chambre des États-Unis prévoient de tenir une audience en décembre avec l’effondrement des échanges de crypto-monnaie FTX, rapporte Reuters mercredi. Les dirigeants du comité ont déclaré qu’ils demanderaient le témoignage de l’ancien PDG de FTX Sam Bankman Friedles responsables impliqués dans la société de trading de cryptographie liée à FTX Alameda Research et l’échange de crypto rival Binance. Certains membres du Congrès ont appelé à de nouvelles lois conçues pour protéger les consommateurs contre des événements tels que le dépôt de bilan de FTX, qui devrait impliquer plus d’un million de créanciers devant des milliards de dollars.
Arrêter pendant la gravure ? Prêteur crypto institutionnel Genesis Global Capital dit aux clients il a suspendu les rachats et n’émettra pas de nouveaux prêts pendant qu’il règle l’effondrement de FTXest mort, a rapporté mercredi CoinDesk. La tenue, qui fonctionne comme une branche de la banque d’investissement crypto Genèse Global Tradinga indiqué qu’elle disposait de 2,8 milliards de dollars de prêts actifs à la fin du troisième trimestre de 2022. Le PDG par intérim de Genesis Global Capital a déclaré que l’unité recherchait des sources de liquidités et prévoyait d’informer les clients de la situation la semaine prochaine.
Dommages dos à dos. Conglomérat technologique chinois Tencent Ça disait les revenus ont chuté pour le deuxième trimestre consécutif alors que la Chine continue de faire face à un ralentissement économique, le journal Wall Street signalé. Les responsables de Tencent ont déclaré que les revenus avaient chuté de 2 % en glissement annuel au troisième trimestre, tandis que le bénéfice net avait augmenté de 1 %. Le géant des médias sociaux et des jeux vidéo a également annoncé qu’il cédait à ses actionnaires la quasi-totalité de sa participation de 17 % dans la société chinoise de livraison de nourriture. Meituand’une valeur d’environ 20 milliards de dollars, sous forme de dividende.
Fabriqué aux États-Unis d’Amérique. Pomme PDG Tim Cook Cet automne, les employés ont été informés que l’entreprise s’attend à ce que bientôt commencer à obtenir des semi-conducteurs fabriqué aux États-Unis, la dernière étape vers la diversification géographique de sa chaîne d’approvisionnement, a rapporté Bloomberg mardi. Cook a déclaré que le géant de la technologie achèterait des puces à une usine qui devrait commencer la production en Arizona en 2024, une allusion probable à un Taiwan Semiconductor Manufacturing Co. en construction à l’extérieur de Phoenix. TSMC, le plus grand fabricant de puces au monde, s’efforce de fabriquer davantage de puces en dehors de Taïwan, tandis qu’Apple espère réduire sa dépendance à l’égard des produits fabriqués dans les foyers géopolitiques de Chine et de Taïwan.
NOURRITURE POUR LA PENSÉE
Un autre assistant Excel. comment FTX PDG Sam Bankman Fried convaincre certains des capital-risqueurs les plus convaincus de la Silicon Valley d’investir dans son château de cartes ? FortuneLuisa Beltran a rapporté mardi que l’ancien prodige de la cryptographie s’appuyait sur des feuilles de calcul chaotiques qui affichaient une croissance massive des revenus, provoquant l’évanouissement des investisseurs potentiels. Les dossiers, examinés par Beltran, suggèrent que les revenus de FTX sont passés d’environ 15 millions de dollars en 2019, l’année de sa création, à plus de 1 milliard de dollars en 2021. Pendant ce temps, les documents indiquent que le revenu net passe de 3 millions de dollars à 370 millions de dollars. Cependant, les feuilles de calcul manquent d’informations clés, telles que les évaluations par FTX des jetons qu’elle détient, et ne décrivent pas les passifs catastrophiques de la société associés à la société de négoce affiliée. Recherche à Alameda.
De article:
Pris ensemble, les documents révèlent une première image d’une entreprise en croissance rapide dirigée par un fondateur qui a évité les structures de gestion traditionnelles, la surveillance du conseil d’administration, les équipes de comptables et d’avocats et d’autres pratiques courantes des entreprises qui ont atteint cette taille.
Les feuilles de calcul sont loin d’être des finances auditées ; au lieu de cela, ils semblent être des fichiers Excel maison, qui sont parfois déroutants et ont des étiquettes inexactes. Ce sont des documents de vente et ne fournissent pas une comptabilité claire de la façon dont FTX évalue ses différents jetons ou passifs lors du calcul de nombres tels que les “bénéfices nets”. Cependant, Bankman-Fried a pu traduire ces documents en près de 2 milliards de dollars auprès de certains des investisseurs les plus sûrs du moment.
AU CAS OÙ VOUS LE MANQUEZ
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Nous pourrions réduire de moitié les trains arrière si toutes nos voitures avaient des freins automatiques, selon des étudespar Tom Krisher et l’Associated Press
AVANT QUE TU PARTES
Tire la prise. Un triste adieu à Protocol, un merveilleux ajout à la scène des reportages technologiques et un incontournable de la fiche technique assez fréquent. Le point de vente a annoncé mardi qu’il était la publication a été immédiatement arrêtée après près de trois ans de diffusion numérique et le licenciement d’une soixantaine de salariés. Ancien propriétaire de Politico Robert Allbritton Protocol a été lancé en avril 2020, le positionnant comme une publication sœur de son compatriote à l’esprit politique. Mais une combinaison d’événements – la pandémie de COVID-19, la vente de Politico par Allbritton à Axel Springer, le ralentissement de la croissance publicitaire, court-circuite le site. En l’honneur de l’excellent travail accompli par l’équipe du protocole, une dernière recommandation d’histoire : l’article de Nick Statt sur déclin choquant des jeux mobiles.