5 étapes pour faire passer votre entreprise au niveau supérieur

Posséder une petite entreprise est un travail difficile à tout moment, et encore moins maintenant. En fait, pour de nombreux propriétaires, l’impact combiné de la pandémie et de la crise du coût de la vie s’ajoute probablement aux conditions économiques les plus difficiles qu’ils aient jamais connues. En tant que propriétaire d’entreprise moi-même, ayant lancé ma propre entreprise, Tala, il y a plus de 3,5 ans, je peux confirmer que ce fut tout un défi !

Mais voici quelque chose d’un peu moins pessimiste ! Malgré toute l’incertitude, 33 % des propriétaires de petites entreprises britanniques déclarent que leur priorité pour les mois à venir n’est pas seulement d’équilibrer les comptes, mais également de réaliser la croissance. Et 37% des membres de la génération Z déclarent vouloir créer une entreprise pour gagner plus d’argent et faire face à la hausse du coût de la vie.

Donc, avec toute cette ambition à l’esprit, voici mes cinq meilleurs conseils pour la réussite des petites entreprises, que vous débutiez ou cherchiez à faire passer votre entreprise au niveau supérieur…

Soyez entièrement satisfait de votre contenu

De nos jours, la plupart des gens ne veulent pas que les choses qu’ils regardent ou lisent ressemblent à des publicités, ils veulent avoir l’impression de parler à leur ami. Cela signifie qu’ils réagissent presque de la même manière au contenu organique bien produit qu’au contenu payant. Ainsi, au lieu de passer directement aux publicités payantes, publiez votre contenu marketing de manière organique sur votre Facebook ou Instagram pour voir ce qui interagit le plus avec votre public. Vous pouvez ensuite sauvegarder les articles les plus performants avec des publicités payantes et réaffecter vos dépenses payées en temps réel en fonction de la demande, par exemple en fermant une publicité lorsque le stock est faible et en faisant la promotion du meilleur produit suivant. Tout cela signifie que vous ne dépensez votre budget marketing que sur du contenu dont vous êtes sûr qu’il aura le bon impact sur vos clients.

Changez ce que vous faites et comment… mais pas pourquoi

L’innovation est l’élément vital de chaque petite entreprise, car cela signifie que vous progressez constamment et que vous ouvrez de nouvelles et meilleures façons d’offrir ce que vos clients veulent. Mais si vous envisagez de cibler un nouveau marché, de tester un nouveau produit ou d’essayer une nouvelle façon de travailler, n’oubliez pas pourquoi vous avez créé votre entreprise en premier lieu. Les gens veulent acheter dans votre entreprise n’est pas seulement de votre entreprise. Donc, quels que soient les changements que vous décidez d’apporter pour vous développer, assurez-vous que chaque personne qui atterrit sur votre page sait quelle est votre mission commerciale. Maintenant plus que jamais, ils feront revenir vos clients.

Augmentez votre productivité et non votre temps de travail

Combien de fois entendez-vous dire qu’en tant que propriétaire d’une petite entreprise, vous devez travailler tous les jours de chaque semaine de chaque année. Ce n’est pas toujours vrai (bien qu’il y ait des moments où c’est vrai !). En fait, ce genre de culture de la précipitation peut vous épuiser. La clé est d’être plus productif avec le temps que vous passez à travailler. Ainsi, au lieu de longues listes de tâches sans minutage, essayez de diviser votre journée en étapes rapides (<5 min), tâches (5-30 min) et projets (30+ min) et trois non- Parlez de quelque chose dont vous avez besoin atteindre. Cela devrait inclure le blocage d'un temps spécifique pour l'administration et pour des choses personnelles comme les passe-temps. Cela vous aidera à vous concentrer sur les choses qui comptent vraiment pour le succès à long terme de votre entreprise au lieu de vous enliser dans des victoires rapides et faciles à annoncer sur les réseaux sociaux pour quelques félicitations supplémentaires, et vous aidera à vous intégrer dans les choses tu aimes aussi

Soyez prêt si vous voulez augmenter

Obtenir du financement en tant que propriétaire d’une petite entreprise peut être difficile, surtout si vous êtes une femme. En fait, pour chaque livre sterling d’investissement en capital-risque au Royaume-Uni, moins de 1 pence va aux équipes fondatrices entièrement féminines, contre 89 pence pour les équipes entièrement masculines. C’est surprenant – et quelque chose que les investisseurs et les décideurs doivent aborder dès que possible. La vérité pour tout le monde est que lever des capitaux n’est pas quelque chose que vous pouvez faire seul. Au lieu de cela, vous avez besoin d’une solide compréhension de votre entreprise, d’une vision claire de l’endroit où vous voulez aller et d’être prêt à modéliser chaque centime que vous dépensez. Lorsque vous présentez votre argumentaire, soyez vous-même, car les gens investissent dans les gens, pas seulement dans les idées. Et si cela vous intéresse, n’oubliez pas de vous demander si l’investisseur est fait pour vous. Suivez toujours votre instinct.

Profitez de l’aide

Demander de l’aide en tant que propriétaire d’une petite entreprise n’est pas un aveu d’échec, c’est juste intelligent, surtout dans des moments difficiles comme le nôtre. Envisagez de tirer parti d’initiatives telles que le Recovery Loan Scheme du gouvernement ou les programmes de compétences numériques. Rejoignez un réseau local de petites entreprises pour nouer des contacts utiles et rencontrer des personnes dont vous pouvez apprendre. Et si vous avez la chance d’être situé autour de Birmingham, Manchester ou Édimbourg, réduisez une part importante de vos coûts énergétiques et de fonctionnement en profitant de l’offre de Meta de formation gratuite aux compétences numériques et d’espace de bureau pour l’hiver sur fb.me/ goodideasstudios .

Grace Beverley a fondé Tala, la marque de vêtements de sport durables à succès. Pour aider les propriétaires de petites entreprises à naviguer dans l’incertitude actuelle, il prendra la parole aux Meta Good Ideas Studios, une série d’événements où les chefs de petites entreprises de Birmingham, Manchester et Édimbourg pourront assister à des panels, des discussions, des ateliers et des formations perspicaces pour les aider à développer leur entreprises, principalement en ligne.