Les dirigeants d’entreprise tentent de faire revenir les employés de bureau • The Register

Que ce soit parce qu’ils ont d’importants investissements immobiliers, qu’ils ne peuvent pas déménager sans perdre de l’argent ou qu’ils pensent simplement que leurs employés seront plus performants dans cet espace, les dirigeants de la suite C se démènent pour convaincre le personnel de retourner sur le lieu de travail.

Les fournisseurs de technologies, quant à eux, salivent positivement sur leur rôle potentiel, peu importe ce qui se passe.

C’est un débat de conseil d’administration aujourd’hui : comment faire revenir les gens dans les bureaux ?

Selon Advanced Workplace Associates, les travailleurs britanniques viennent au bureau en moyenne 1,5 jour par semaine, selon une enquête menée auprès de 50 000 travailleurs en juin et juillet. Le cabinet de conseil conseille la grande banque de détail NatWest, le Cabinet Office et Network Rail, entre autres.

Cependant, une étude publiée en septembre par Resume Builder indique que neuf entreprises sur 10 exigeront que leur personnel reprenne le travail en personne à partir de 2023, près de trois ans après l’apparition du nouveau coronavirus.

Il affirme en outre que seulement 66 % des travailleurs viennent travailler, environ 88 % des entreprises offrent des incitations au retour, notamment des repas subventionnés, des avantages pour les navetteurs ou des salaires plus élevés, et 21 % disent qu’ils adopteront une approche intransigeante et les élimineront. a refusé de revenir.

“C’est un débat dans la salle de réunion en ce moment : comment faire revenir les gens dans les bureaux ?” Andy Rhodes, vétéran senior de HP et directeur général des solutions de travail hybrides, a déclaré lors du sommet Wells Fargo TMT plus tôt ce mois-ci.

“Comment fait-on pour qu’ils fassent les choses ensemble ? Je veux dire, la télécommande c’est génial, mais quand on a des problèmes nouveaux et difficiles, mettre les gens dans les pièces est absolument critique”, a-t-il ajouté.

La solution proposée par le vendeur HP n’est pas conforme à ce qui précède, elle est plus fiable. Achetez HP pour rendre les salles de conférence plus accueillantes, car rien ne dit « nous vous apprécions » comme une salle de conférence bien équipée et moderne.

Rhodes a ajouté: “Ces salles n’ont pas été développées de manière significative.” Il a déclaré que les entreprises ont besoin de plusieurs caméras pour que les participants ne soient pas obligés de regarder derrière la tête de quelqu’un lors de réunions virtuelles (lorsqu’ils sont au bureau), et que le marché “passe à davantage de solutions basées sur PC”.

“Les gens essaient toujours de stimuler la productivité de chaque travailleur qu’ils ont, et donc même si les entreprises cherchent à réduire les coûts, elles veulent maximiser la productivité. C’est un domaine dans lequel nous voyons encore beaucoup de dépenses.

“Les clients veulent changer l’optique de cet immobilier, la façon dont il est utilisé et le bureau devient un lieu où les gens reviennent travailler ensemble. Et ce qui le retient maintenant, c’est la technologie dans ces salles de conférence, dans ces espaces. . “

C’est possible, mais il semble plus probable que les employés apprécient la flexibilité de ne pas avoir à se rendre au bureau tous les jours, même si certains managers ont la paranoïa de la productivité que le personnel distant ne travaille pas à son rendement optimal. .

Une étude de Microsoft en septembre a révélé que le nombre de réunions Teams a augmenté de 153 % dans le monde pour l’utilisateur moyen depuis la pandémie.

Dell, qui a déclaré en 2020 que 60 % de ses propres employés ne retourneront jamais dans un bureau traditionnel pour travailler, ne se tord pas nécessairement les mains à l’idée de remplir des salles de conférence, mais voit que ce sont des opportunités futures.

S’exprimant lors de la conférence technologique annuelle du Credit Suisse fin novembre, le co-directeur de l’exploitation Chuck Whitten a déclaré qu’un “changement profond” dans l’industrie des PC continue d’être entraîné par le travail hybride.

“75 % des entreprises utilisent désormais le modèle hybride. Cela signifie plus d’ordinateurs portables avec des cycles de rafraîchissement plus rapides. Cela signifie également des configurations plus riches, plus de périphériques. Ce n’est pas seulement un appareil de productivité. C’est de la téléphonie. C’est notre équipement de visioconférence.”

Le marché des PC se contractera tout au long de 2022, mais Whitten s’est dit optimiste quant aux perspectives – bien qu’il ne soit pas censé dire grand-chose devant les analystes financiers et les investisseurs. “Nous entendons sans cesse qu’il s’agit d’un problème au niveau du CIO et ils continueront à investir dans l’expérience de l’utilisateur final.”

Le responsable de la stratégie et du développement commercial de Cisco, Kip Compton, semble convenir que le monde du travail restera un hybride qui joue sur ses ventes d’équipements de collaboration et de mise en réseau.

Il a déclaré au rassemblement Raymond James Technology Investor la semaine dernière que “les entreprises installent leurs campus pour un travail hybride et réalisent vraiment que chaque réunion va être une réunion vidéo, et donc chaque représentant de la conférence doit avoir cet équipement, c’est une opportunité pour nous.

“Nous constatons que chaque fois qu’une réunion est une réunion vidéo – parce que chaque réunion aura plusieurs participants à distance – la charge et le trafic sur les réseaux du campus sont intenses. Et cela a entraîné un cycle de mise à niveau sans fil et du campus que nous pensons être assez solide. . Cela, avec les mises à niveau de génération traditionnelles pour le Wi-Fi 6, est – le Wi-Fi 6 est très bon. Nous voyons également le 6E maintenant.

Reg Les lecteurs nous ont déjà dit qu’ils aimaient une semaine de travail hybride, avec deux à trois jours passés dans un bureau, mais cela pourrait ne pas être une option pour tout le monde l’année prochaine. Cependant, les travailleurs semblent avoir le dessus dans de nombreux cas – en particulier dans la technologie – en raison du nombre de postes vacants.

Nick Lovegrove, professeur à la McDonough School of Management de l’Université de Georgetown, a déclaré au magazine Fortune : “Les entreprises doivent se demander pourquoi il y a eu une rébellion de facto contre le bureau, et c’est parce que c’est un peu un frein.” .

“Les employés poussent et disent:” Eh bien, si vous voulez que nous revenions à plein temps, nous ne sommes pas là “”, a-t-il ajouté. “Le schéma actuel semble être une sorte de dérive décousue vers le bureau – mais sans grande conviction ni enthousiasme.”

Peut-être que le personnel souhaite simplement une salle de réunion mieux définie ? Ou peut-être qu’ils veulent probablement un trajet quotidien de deux heures, la corvée de se forcer dans une sardine peut être pleine d’autres.

Dans tous les cas – travail hybride ou retour au bureau – les entreprises technologiques semblent penser qu’elles vont gagner. ®